RESPUESTA DEPORTIVA, organizará un foro abierto para que se dé un debate del cómo hacer rentable para la FMT el Centro Nacional de Tenis, activo más importante de la institución que ha sido visto como un elefante blanco por la indiferencia de «algunos» dirigentes no comprometidos con el tenis mexicano.
Para que no se diga que los miembros del Consejo Directivo no funcionan se les encomienda una tarea muy importante para hacer de un elefante blanco, un centro dinámico que sirva de modelo piloto a la FMT para impulsar programas nacionales y como una carta de presentación para la captación de patrocinios.
Con buenos programas los espacios del Centro Nacional degradado por Segal y el pasado Consejo Directivo como Centro Regional se pueden comercializar. Y para ello señores directivos hay que vender una imagen soportada con mucho trabajo, entonces vamos remando fuerte.
Si los miembros del Consejo Directivo no están dispuestos a trabajar, sería excelente formar un comité con tenistas interesados y seleccionados a través de una convocatoria nacional, aunque si un miembro de Consejo Directivo no trabaja no vemos el por qué el presidente José Antonio Flores lo debe de mantener, sobre todo porque ya terminaron los tiempos de campaña.
1.- Entrenamiento para los mejores tenistas locales y de la región (existe un buen entrenamiento)
RESPONSABLE: Nicolás Madahuar Boehm
2.- Organización de eventos federados para generar derrama económica en la entidad (cursos de entrenadores, referees, concentraciones de Copa Davis, Copa Federación, etc).
RESPONSABLE: Jorge Velázquez Valassi
3.- Organización de exhibiciones internacionales buscando el respaldo de la iniciativa privada
RESPONSABLE: Raúl Zurutuza
4.- Reuniones del Consejo Directivo en Tuxtla para acentuar más la presencia federada
RESPONSABLE: Luis Alfonso Valadez Coria
5.- Apertura de una oficina federada que de servicio a la zona sur del país
RESPONSABLE: Mario Alberto Chávez Casas
6.- Atraer a la CONADE para que invierta en las instalaciones
RESPONSABLE: José Antonio Flores Fernández
7.- Reuniones con empresarios locales para la captación de patrocinios
RESPONSABLE: Rogelio Pérez del Castillo
8.- Programas sociales
RESPONSABLE: Javier Armando Suárez Muñoz
Para lograr un avance es necesario poner a trabajar a los miembros del Consejo Directivo, pues da la impresión de que sólo quieren tomar decisiones, pero si se les diera una función abierta se vería de que madera están hechos.
PIE DE FOTO: PANCHO MACIEL DEJÓ UNA HERENCIA IMPORTANTE A LA FMT, AHORA LOS DIRECTIVOS ACTUALES TIENEN LA OBLIGACIÓN DE LOGRAR UN EXCELENTE FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO NACIONAL.
SEÑORES DIRECTIVOS LES SUPLICAMOS ESCUCHAR EL HIMNO NACIONAL PORQUE EN MÉXICO EXISTEN MEXICANOS CON LA CAPACIDAD DE HACER REALIDAD GRANDES PROYECTOS, LAMENTABLEMENTE NO ESTÁN EN EL CAMINO DE LA POLÍTICA Y POR ESO HEMOS ESTADO COMO ESTAMOS.
El proyecto que probaría la capacidad de respuesta de los directivos mexicanos está en el Centro Nacional, un legado de Pancho Maciel, quien le dio a la FMT el «ACTIVO» más importante.
VAMOS A TRABAJAR POR EL TENIS DE MÉXICO Y CHIAPAS SEÑORES ES MÉXICO. No vaya ser que el gobierno chiapaneco ante la falta de un programa serio les expropie el Centro Tenístico, lo cual marcaría de negligentes a los dirigentes mexicanos.
Como director del Proyecto Centro Nacional de Tenis, una persona que tiene la capacidad de hacerlo funcionar es Jesús Topete Enríquez, por ello creemos que Flores lo tiene cerca.
CONDICIONES DE TUXTLA GUTIÉRREZ
Tuxtla Gutiérrez es una ciudad y municipio mexicano, capital y núcleo urbano más grande del estado de Chiapas. Wikipedia
Elevación: 522 m
Superficie: 412,4 km²
Tiempo: 23 °C, viento NO a 8 km/h, 73% de humedad
Población: 537.102 (2010) Organización de las Naciones Unidas
Hora local: sábado 7:42
